日前，世邦魏理仕正式发布了《演变中的中国零售业格局》系列报告之二——《百货商店的发展趋势》（以下简称《报告》）。《报告》称，自2010年以来，国内上市百货企业营业利润连续三年下滑，传统百货转型迫在眉睫；另一方面，《报告》也预测，2016年中国将超越美国成为全球*大的零售市场。
现状
盈利连续三年下滑
昨日上午，当记者见到汪静（化名）时，作为主城某大型百货卖场营销策划经理的她正忙着与同事一起讨论新一期的促销方案。“此前，我们整个团队已经熬了两个通宵了。”汪静介绍，7月是传统消费淡季，加之此前连续阴雨和上半年百货业行业景气度持续疲软，商场人气与去年同期相比冷清不少，如何推出更具吸引力的促销，让她和同事们绞尽脑汁。
而汪静的感受，在中华全国商业信息中心发布的*新数据中也得到了印证。仅今年5月,全国百家重点大型零售企业零售额同比下降0.1%,增速较上年同期下滑11.7个百分点。扣除金银珠宝,百家重点大型零售企业同比增长5.2%,增速较上年同期仍放缓3.6个百分点。
根据世邦魏理仕发布的《报告》显示，自2010年以来，国内31家上市百货企业营业利润平均值从13.6%下滑至2013年的12.4%，连续三年出现下滑。
据《报告》分析，社零总额增长放缓，多元化零售业态的兴起，网络购物的迅猛发展，人员和租金成本的不断上涨等外因导致国内百货企业近三年来业绩缩水；而百货有限的经营面积,长期以来对联营模式的过度依赖也使得国内百货千店一面。
突围
重塑核心竞争力
根据《报告》分析，百货公司想要走出当前困境，当务之急是增强和重塑百货的核心竞争力。其中包括了拓展门店网络，扩大连锁规模；深化联营，逐步发展自营；引入新技术，打造全渠道零售等。
而在拓展门店网络方面，可依循内生性扩张和外延式扩张两种路径。其中，在实施内生性扩张时，建议百货公司结合自身条件，采取租赁和自持门店双轮驱动的房地产策略，以平衡其在扩张进程中面对的规模、资金和经营风险。
《报告》也建议，作为传统实体零售终端的百货应牢牢立足于自身的店铺网络和品牌优势，从本地化生活和线下体验、服务切入线上业务，向横跨移动、线上、多层次实体店铺的全渠道零售迈进。
对于百货业转型真正想做成功，市零售商协会秘书长李运杨分析，*为关键的在于，现在的百货企业要不断提高自身的商品经营能力，同时，以挖掘目标客户需求为核心，借助精确的定位、精选的特有商品、细致的服务及营造更为舒适的购物环境来吸引消费者。
此外，《报告》还预测，中国消费市场仍有庞大的发展空间，中国零售市场仍将保持双位数的增长，2016年中国将超越美国成为全球*大的零售市场。
本地调查
商社发力体验式购物中心
记者通过调查梳理发现，本土商贸“航母”级企业的重庆商社集团如今也开始发力体验式购物中心业态，谋求转型。早在去年11月初，由商社集团投资的第一个体验式项目——巴南商社汇购物中心开门迎客。据悉，该购物中心开业以来至今，已收获了不少了的客流量。
与此同时，记者从铜梁县政府方面获得证实，就在今年6月中旬，由重庆商社集团打造的铜梁购物中心项目也已经启动了招标。据悉，该项目总体量达到37万平方米，布局有商业步行街、商住公寓、大型购物广场，以及五星级酒店、高端写字楼等商业业态。
另外，今年的9月份，由重庆商社集团旗下重庆百货大楼股份有限公司倾全力打造的*一站式Shopping Mall——阳光世纪购物中心也将与主城市民见面。
而据重庆百货大楼股份有限公司2013年年报显示，未来，公司通过零售商业模式创新与技术创新，摆脱同质化竞争，预计2014年实现新增网点12家，营业收入326.66亿元、利润总额10.2亿元。
来自《报告》统计，百货店类购物中心化、开展自营业务、提升自有物业比重和线上线下业务联动成为百货企业目前主要的应对方法。 | 
