新年伊始，又到一年“跳槽季”。老板最不愿意看到的是，自己寄予厚望的员工又要跳槽；员工最纠结的是，自己今年是“跳”还是“不跳”？日前，重庆一老板为留住人才，花38万元买了百台游戏机要送员工。网友看后纷纷表示：“有一种老板叫做别人家的老板”、“看了这新闻是该考虑跳槽了”……在这个让员工躁动不安的季节，作为老板，那该怎么做才能“稳定军心”？
待遇留人
加薪水增福利
送百台游戏机给员工
“我们这个行业人才稀缺，年轻人也不愿意来。”今年37岁的杨才国是江津人，几年前在九龙坡区开了上品印刷公司，现有员工30人。
杨才国透露，前几年，每年年初会有多位员工递辞职信，理由也千奇百怪。“其实大多数是因为待遇问题离开的。”杨才国说，因为珍惜人才，他会用“加薪”来挽留员工。但盲目加薪也会招致同级员工的不满，这时候他会在适当的时机给他们一些福利。比如考虑到全公司的平均年龄在30岁左右，如果员工带着家属来重庆打工，他会特意安排单独的住宿间；因为是私企，一般不给员工买保险，偶尔他也会为了留住员工专门买全保险……杨才国说，经过他的努力，今年还没有人提出离职。
据重庆一媒体报道，考虑到春节后是员工离职的高峰期，近日，两江新区一家软件公司的老板买了100台最新的游戏机XBOX ONE要发给公司100位员工，据悉，这些游戏机价值近38万元。
■专家解析
根据需求留员工可行
重庆大学公共管理教授曾国平表示，留住员工的方法有很多，可以从物质上，也可以从精神上，杨才国根据员工的需求，实行灵活多变的留人方式，值得一些企业借鉴。现代管理理念强调人性化和一定的物质刺激，在满足一定物质需求的情况下，满足员工安全、家庭等多方面的需要，才能从根本上留住人才，算是比较好的管理模式。
前景留人
用数据谈发展
让员工充满希望
王斯，江北人，今年26岁。去年7月份，他因在无团队、无公司、无方案的情况下，用短短三个月的时间征服荷兰一家运动保健品牌的CEO，拿下该品牌的中国区总代理一事被商报报道。在他看来，驾驭员工有术是让公司发展的重要条件。
今年初，王斯给员工开了一次会，描绘了公司今年的愿景蓝图。他的目的是，让员工看到奋斗目标和希望。不过，他不会空谈，而是拿出实际的数据。“我们目前有两个品牌代理、7个产品组合，今年会增加到10~15个产品组合，客单和利润率都会提高20%左右……”
王斯说，从员工的角度来讲，公司有了更好的进展，他们就有更好的前景、发展空间。对员工来说，一份工作的成就感很重要，他们是希望在一个岗位上，发挥自己的才能的。“并且公司有了发展，员工绩效也会跟着提高，奖金什么的也会增加。这样双管齐下，就能留住员工了。”
■专家解析
前景留人适合高素质员工
“前景留人、感情留人、待遇留人……留住人才没有标准模式。”曾国平教授表示，从该案例来看，这家公司的老板王斯和员工素养比较高，员工更看重发展，王斯采用前景留人方式恰如其分。老板用“公司好待遇就好”的激励话语，能够调动起员工的工作积极性，让大家共同努力落实目标。
感情留人
鼓励办公室恋情
职员拉恋人入职有奖励
怕影响工作，一些公司会明文规定同事间不允许谈恋爱，可石桥铺一家科技公司却鼓励办公室恋情。“我和女友恋爱2年多了，之所以敢公开恋情，是因为老板不仅不反对办公室恋爱反而允许和鼓励。”该公司市场推广部的小周称。
昨日，该公司策划部主管周奕晴称，公司鼓励办公室恋情不是说说，还形成了规定：“员工入职时，我们就会明确告诉他(她)，将自己的男（女）友介绍进来工作，奖励200元；如果成功扯证，每人还会奖励200元。”周奕晴称，公司员工大多数是90后，单身员工也较多，为解决员工个人问题，公司就鼓励在办公室谈恋爱。
公司品牌总监周波称，目前，公司里面公开恋情的共有4对。“有些公司会明文禁止办公室恋情，这会让员工觉得不近人情。作为企业，除了按时发放薪酬，更应该关注到员工的各个方面，比如个人情感和需求等。”
周波称，因为每位员工手头都有工作指标和任务，所以他们谈了爱恋并不会影响工作。相反，员工彼此恋爱后，沟通和协作会加强，这样反而会促进和提高工作效率和质量。
去年8月，商报报道了山西80后小伙赵宏伟在渝创业两年，营业额做到500万元一事。昨天，赵宏伟称，2年多的公司经营中，他从未遇到过员工跳槽的情况。“两年多来，公司遭遇过两次瓶颈，但即便如此，我也从未拖欠过员工一天的工资。”赵宏伟称，此外公司还会给员工提供旅游或现金奖励。“我认为，只有从心里为员工考虑、负责，他们才会为公司尽力。”
■专家解析
光打感情牌难留住人
“老板鼓励办公室恋情的举措确实很大胆宽松，又让员工有优越感。”前程无忧人力资源专家唐冯刚表示，企业作为用人方，借用此法关心员工个人问题，不失为一个“提升士气”的好策略。但对于办公室恋情，最好做到公私分明，不要因为私人因素影响工作。
曾国平教授表示，从管理学的角度看，一家公司不讲规矩，光打感情牌，员工的忠诚度也会逐渐下降。公司在规范的管理基础上，再采用情感留人的方式，人心自然稳了。
链接
放“暑假” 发红包
“醉翁”之意在留人
●昨日，重庆江小白酒类营销有限公司员工小李称，他们公司除了春节有15天假外，每年夏天员工还有10天的“暑假”。
●昨日，重庆云威科技有限公司负责人李力称，公司会主动为想跳槽的员工牵线搭桥，“我们公司已有十多位员工去到百度、阿里等大型互联网公司，都是我推荐去的。”
●1月4日，重庆途道文化传媒公司职员张锐领到了公司发的新年红包，“里面有200元钱。”张锐称，公司还有给每位员工送笔记本电脑、安排旅游等福利。
●1月3日，为兑现“谁跟着我干10年，就送一辆汽车”的诺言，襄阳某老板姚何刚送了一辆轿车给工作十年的员工。
●2014年7月，重庆南岸区老板陈江涛突发奇想，想给一起创业的优秀员工配送房车庄园作为福利——这些房车庄园是他自己设计、制作的。
声音
他们为何不是我家老板？
网友“赛小小西”：有一种老板叫做别人家的老板。
网友“倪迪-”：要年终奖之前先自问一句：你给老板赚到钱了没？如果你是零产出或起到的是负作用，那就没什么好抱怨的了。
网友“976饭饭”：多么有心的老板。
专家：留人要从平日做起
宗申集团人力资源总监吴婷：老板要留住员工，并不在一朝一夕，应该从平日做起，除了具体的福利外，老板还应该从细节上展现对员工的关怀。另外，老板要多与员工沟通，让员工感到受尊重，也让他们觉得自己跟公司的紧密性。如今年轻人不会特别在意几百块的工资差距，他们更希望自己的工作岗位有更好的发展前景，平台很重要。
微调查
你怎么看“利诱”留员工？
李莉（在渝北区一家IT公司上班 女 32岁）：老板为留住人才，对比较有能力的员工破格发放工资是很正常的。
郑昌宏（在九龙坡区一家国企上班 男 29岁）：如果老板愿意这样留我，证明我对公司而言有价值，我会考虑留下来。
廖丹秋（在江北一家互联网公司上班 女 23岁）：老板开出的条件让我满意了，我才留下来。 | 
